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为建立现代企业制度，加强公司治理，近期js555888金沙按照市场化、专业化、职业化要求，狠抓内部基本制度建设。截至八月二十日，js555888金沙制定实施基本制度20项。其中：行政管理类制度11项；人力资源管理类制度6项；财务管理类制度3项。 

目前，js555888金沙基本制度框架已经形成，制度建设初见成效。具体呈现以下几个特点：一是制度建设常态长效。以内部制度建设为有力抓手，加强制度建设总体设计，弥补制度机制短板，用制度管人管事管资金。制度面前人人平等，执行制度人人有责。制度在前，自我靠后，强化制度硬约束。二是业务运作规范化。按照“合理规范、合规运作、高效运转”标准，认真梳理业务工作流程，建立高效业务运转机制和常态化工作机制。三是用人机制市场化。严格按照市场化、专业化、职业化要求，所有员工实行公开招聘、公平竞争、优胜劣汰，以“忠诚、团结、高效、务实”为目标，努力打造运转高效、凝聚力强、有规有矩的高标准专业化、职业化团队。四是考评机制常态化。细化员工层级管理，统一实行月度三级考核，一级对一级考评。考核结果与员工薪酬待遇和职位变化直接挂钩，员工能进能出、能升能降，奖惩有度、升降有序，牢固树立职业化心态和空杯心态。 

通过加强制度建设，建立制度保障机制，目前js555888金沙业务经营平稳运行，各项工作正在有序推进。