从2000年至今,进入郑州的外来知名房企有四十余家,其中全国TOP20的企业有14家,而这些进入郑州的外来房企,都是用何种方式敲开市场的大门呢?下面我们列举外来房企拿地方式的“武林秘籍”——六脉神剑
少商剑,特点:剑路雄劲,颇有石破天惊,风雨大至之势
对应招式:PPP开发
代表企业:绿地
通过建设市政配套等手段,获得政府在土地方面的优惠或返还。以绿地集团为例,进入郑州的敲门砖便是CBD地标“千玺广场”,在此之后强势发展,郑东绿地中心、二七绿地中心等一座座地标地树立,助理绿地集团实现了在郑州的开疆拓土,近五年一直处于商品房销售TOP榜前5位,在办公产品市场,长期处于全市的引领地位,近几年逐步在住宅市场发力,市场影响力巨大。
存在问题:此方式前期投入巨大,对资金的要求和压力极高,一般企业难以做到。
中冲剑,特点:大开大阖,气势雄迈
对应招式:城改开发
代表企业:升龙
郑州城市发展的重要内容即为城中村改造,但城改项目鲜有人问津,主要因为拆迁难度大,且风险不可控。升龙集团2005年正式进入郑州,通过燕庄的拆迁改造,让郑州人知道了“曼哈顿”楼盘,之后升龙集团势如破竹,坚持“资本+专业运作+城中村土地”开发模式,立足城中村改造市场,开发了中原新城、升龙商业广场、升龙凤凰城、又一城、升龙中心等十余个项目,取得了非凡的销售业绩。
存在问题:三环以内城中村开发殆尽,而三环以外城中村体量巨大,拆迁、补偿及安置的难度极大,项目开发周期往往会拉长。
商阳剑,特点:巧妙灵活,风谲云诡
对应招式:竞拍拿地
代表企业:中海、合景泰富
郑州土地市场以城中村土地为主,而正常商品房用地较少,仅占总体份额的40%左右,故而正常招拍挂地块往往竞争激烈,最终土地价格被极大地拉升。以中海地产为例,2014年初,中海地产经过数十轮的竞拍,以1223万/亩的价格,成功摘牌,而同时包括万科、建业、正商、鑫苑等知名房企在内的10余家知名房企都参与了该地块的竞拍,竞争十分激烈。
存在问题:由于净地资源稀缺,挂牌的土地均需激烈竞争,土地成本往往较高。
关冲剑,特点:以拙滞古朴取胜
对应招式: 近郊拿地
代表企业:雅居乐、国瑞、融侨、碧桂园
主城区土地进入门槛较高,而选择城市近郊,而相对容易得多。尤其是2010年以来,郑州城市外溢的现象越来越明显,白沙、龙湖镇等,成为城市外溢的主要区域,而这些区域往往门槛较低,同时对外来优质开发商相对欢迎,故而吸引了部分房企选择在近郊拿地。雅居乐、国瑞均以此方式进入,以相对精良的产品成功撬动市场,实现良好销售业绩。
存在隐患:近郊市场相对混乱,价格较低,企业应当做好充足的准备。
少冲剑,特点:轻灵迅速
对应招式:合作共赢
代表企业:保利、万科、富力
外来企业的优势是丰富的经验和雄厚的资金实力,而缺乏的是土地机会,而这正好与本土企业形成了良好的互补,可做开发成为效率最高,代价最低,效果最显著的进入方式,以万科为例,2012年进入河南,与河南本土企业美景合作,以自己的品牌及产品优势结合当地企业的开发经验和拿地优势,快速抢占郑州市场,2013年以来万科美景龙堂、万科城以及万科美景魅力之城先后入市,引起较大影响,且一直延续较好的销售态势,销售业绩良好。万科不仅与美景共同开发,同时在近期也同天伦、荣城等企业合作,保持市场占有及影响力
存在隐患:与合作单位的关系,即为考验企业的管理能力。
少泽剑,特点:兵无常形,变化精微
对应招式:招商引资
代表企业:万达、华润、华南城
利用品牌影响力、产业、商业地产等支柱产业,契合郑州城市发展招商引资的政策方向,以较低的成本取得地块进行开发,获得较好溢价。这种取地方式在万达的操作下已经非常成熟,本文不再赘述,产业地产企业的优势即能为地方政府带来长期稳定的财政收入,因此在城市区域产业快速扩张期间,是企业拿地进入的良机,例如现阶段的航空港区、经开区等区域。
存在隐患:郑州产业地产仍处于发展初期,并未成型,市场需要一定的培育期。